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経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 · MD&A

２【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当四半期報告書提出日現在において判断したものであります。(1）財政状態及び経営成績の状況 当第２四半期連結累計期間における企業研修市場は、米国は比較的堅調に推移しましたが、米中貿易摩擦の長期化により、中国経済の停滞感がより鮮明になりました。また欧州、特に英国においてはBrexitの影響がみられ始め、企業の研修投資に停滞傾向が出てきております。 国内においては働き方改革の影響や継続する人材不足を解決するため、また新規事業開発やオープンイノベーションの推進を人材育成によって解決したいという市場ニーズは依然高い状況にあります。これに対して、当社グループでは学びの効果向上に関するソリューションの強化、ならびに新たなリーダーシッププログラムの商品化など商品開発投資に重点を置き、当年度は新たな成長領域への取り組みを進めておりますが、業績は前年同期の水準に至りませんでした。 この結果、当第２四半期連結累計期間における財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ①財政状態(イ) 流動資産 当第２四半期連結会計期間末における流動資産の残高は、24億２千９百万円（前連結会計年度末は30億５百万円）となり、５億７千５百万円減少しました。これは、主に受取手形及び売掛金の減少５億７千万円があったことによるものです。(ロ) 固定資産 当第２四半期連結会計期間末における固定資産の残高は、５億８千万円（前連結会計年度末は５億１千９百万円）となり、６千万円増加しました。これは、主に建物及び構築物（純額）の増加６千３百万円があったことによるものです。(ハ) 流動負債 当第２四半期連結会計期間末における流動負債の残高は、５億９千９百万円（前連結会計年度末は７億６千万円）となり、１億６千１百万円減少しました。これは、主に買掛金の減少９千７百万円、未払費用の減少７千６百万円があったことによるものです。(ニ) 固定負債 当第２四半期連結会計期間末における固定負債の残高は、１億６千２百万円（前連結会計年度末は１億８千２百万円）となり、２千万円減少しました。これは、主に資産除去債務の減少４千２百万円があったことによるものです。(ホ) 純資産 当第２四半期連結会計期間末における純資産の残高は、22億４千７百万円（前連結会計年度末は25億８千１百万円）となり、３億３千３百万円減少しました。これは、主に親会社株主に帰属する四半期純損失の計上等による利益剰余金の減少２億７千７百万円、為替換算調整勘定の減少５千６百万円があったことによるものです。 ②経営成績 当第２四半期連結累計期間における連結業績は、売上高11億１百万円（前年同期比18.7％減）、営業損失２億７千３百万円（前年同期は１億３千２百万円の営業損失）、経常損失２億８千５百万円（前年同期は１億１千７百万円の経常損失）となっております。また親会社株主に帰属する四半期純損失は２億６千万円（前年同期は１億４百万円の親会社株主に帰属する四半期純損失）となりました。 セグメントの業績は、次のとおりであります。(イ) 国内 日本では、引き続きイノベーションリーダーシップ系案件の引き合いが増加傾向にあり、当該分野の新規商品開発と標準化を進めております。当第２四半期には、プロトタイプをリリースし、既に受注案件が発生しております。しかしながら前年同期の売上高には至りませんでした。 この結果、売上高５億１千９百万円（前年同期比5.8％減）、営業損失１億２千９百万円（前年同期は１億１千９百万円の営業損失）となりました。(ロ) 北米 米国では、大口顧客のライセンス契約の休止による減収の影響が引続いております。また新規営業要員の戦力化を進めておりますが、案件の創出が遅れ気味であり、売上高は前年同期を下回りました。 販売管理費については、Webサイトのリニューアルおよびマーケティングオートメーションへの取組など販売促進費用を前年より増加させております。また商品開発については昨年に継続して実施をしております。 この結果、売上高６億２百万円（前年同期比25.6％減）、営業損失１億２千８百万円（前年同期は２千９百万円の営業損失）となりました。(ハ) 欧州 ウィルソン・ラーニング ヨーロッパ（英国）の事業に、Brexitの影響が出始めており、顧客の予算計画・執行が停滞傾向にあります。通年では新規案件創出も堅調に進んでおりますが、当第２四半期の売上高は前年同期を下回りました。ウィルソン・ラーニング フランスは、従来の大口顧客との取引減少の影響が継続し、売上高が前年同期を大きく下回りました。 この結果、売上高１億６千４百万円（前年同期比28.5％減）、営業利益９百万円（前年同期比71.1％減）となりました。(ニ) 中国 中国では、中国経済減速の影響で前年度に引き続き既存顧客に大きな影響があり、営業パイプラインは回復基調にありましたが、前年同期売上高をわずかながら下回りました。 この結果、売上高３千６百万円（前年同期比1.8％減）、営業損失１千９百万円（前年同期は２千７百万円の営業損失）となりました。(ホ) アジア・パシフィック インドでは、当期は予定よりスローペースとなりましたが、売上高は前年同期を上回りました。人員採用と販売促進費用が増加をしております。オーストラリアでは、営業要員の交代による影響が大きく、現在体制を再構築いたしましたが、売上高が前年同期を大幅に下回りました。アジアでは、売上高、営業利益とも前年同期を上回りました。 この結果、売上高７千２百万円（前年同期比17.9％減）、営業損失１千８百万円（前年同期は１百万円の営業利益）とな