Source document
Income flow
current_ratio_low| Metric | Value | Flag |
|---|---|---|
| Equity Ratio (Official) | ¥0.40 | GREEN |
| Metric | Value | Flag |
|---|---|---|
| Accounts Payable | ¥4.36B | GREEN |
| Accounts Receivable | ¥2.63B | GREEN |
| Accumulated Deficit | ¥6.78B | GREEN |
| Allowance for Doubtful Accounts | -¥1.4M | GREEN |
| Buildings and Structures (Net) | ¥2.70B | GREEN |
| Cash & Equivalents | ¥2.09B | GREEN |
| Current Assets | ¥8.16B | GREEN |
| Current Liabilities | ¥11.58B | GREEN |
| Deferred Tax Liabilities | ¥2.24B | GREEN |
| Interest-Bearing Debt (Current) | ¥6.69B | GREEN |
| Interest-Bearing Debt (Non-Current) | ¥1.43B | GREEN |
| Inventory | ¥2.78B | GREEN |
| Investment Securities | ¥3.14B | GREEN |
| Investments and Other Assets | ¥5.35B | GREEN |
| Long-term Debt | ¥1.43B | GREEN |
| Net Defined Benefit Asset | ¥432.8M | GREEN |
| Net Defined Benefit Liability | ¥237.3M | GREEN |
| Net Property, Plant & Equipment | ¥13.45B | GREEN |
| Non-Current Assets | ¥18.93B | GREEN |
| Retained Earnings | ¥6.78B | GREEN |
| Short-term Debt | ¥6.69B | GREEN |
| Total Assets | ¥27.08B | GREEN |
| Total Equity | ¥10.86B | GREEN |
| Total Liabilities | ¥16.22B | GREEN |
| Trade Payables | ¥4.36B | GREEN |
| Trade Receivables | ¥2.63B | GREEN |
Sections in this filing
経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 · MD&A
2 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 財政状態の状況 当第1四半期連結会計期間の資産の部は、たな卸資産が667百万円増加し、現金及び預金が328百万円、受取手形及び売掛金が884百万円それぞれ減少したこと等により、資産合計としては前連結会計年度末に比べ646百万円減少し、27,084百万円となりました。 また負債の部は、支払手形及び買掛金が400百万円増加いたしましたが、短期借入金が520百万円減少したこと等により、負債合計としては前連結会計年度末に比べ201百万円減少し、16,222百万円となりました。 純資産の部は、利益剰余金の減少により株主資本合計が222百万円減少し、その他の包括利益累計額におけるその他有価証券評価差額金が205百万円減少したこと等により、純資産合計としては前連結会計年度末に比べ444百万円減少し、10,861百万円となりました。 (2) 経営成績の状況 当第1四半期連結累計期間におけるわが国経済は、非製造業においては内需の底堅さがあるものの、製造業を中心に景況感は弱含みの見方が増加してきており、米中貿易摩擦による景気減速の懸念材料もあり、依然として先行き不透明な状況であります。 このような環境下にあって当社グループは、この4月、効率経営の推進と経営資源の有効活用による生産性向上のため、連結子会社の内7社を吸収合併いたしました。新体制として一体感を醸成し、チームの中で課題をひとつひとつクリアすることで、企業価値の向上を目指すための経営基盤の強化に向けて、2019~2021 年度を計画期間とする中期経営計画「グループ3ヵ年計画」を策定し、新たなスタートを切りました。 営業部門におきましては、全営業部門の黒字化を達成するとともに、新しい事業領域の開発を進めて、収益の安定化を図ります。それらを達成するために社内の業務改革、意識改革、風土改革を推進して、活力のある集団として働きがいのある会社となって企業価値の向上につなげてまいります。 この結果、当第1四半期連結累計期間における業績は、売上高は3,562百万円と前年同四半期と比べ、497百万円(12.2%)の減収、営業損失は159百万円(前年同四半期営業損失126百万円)、経常損失は158百万円(前年同四半期経常損失138百万円)、親会社株主に帰属する四半期純損失は102百万円(前年同四半期親会社株主に帰属する四半期純損失99百万円)となりました。セグメントの業績は、以下のとおりであります。<和装事業> ツカモト市田株式会社における和装事業につきましては、不採算催事からの撤退などにより減収となりましたが、催事運営管理の精度の向上に取り組み、固定経費・催事経費の圧縮による経費の節減により損益は改善しました。 その結果、売上高は593百万円と前年同四半期と比べ121百万円(16.9%)の減収、セグメント損失(営業損失)は55百万円と前年同四半期と比べ、72百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)127百万円)の改善となりました。 <洋装事業> メンズ事業につきましては前年並みに推移しましたが、レディス・OEM事業が店頭不振の影響もあり受注額が大幅に減少し減収減益となりました。 ユニフォーム事業につきましては、前年同四半期のような大口受注案件がなく減収減益となりました。 その結果、洋装事業全体としましては、売上高は1,527百万円と前年同四半期と比べ、366百万円(19.4%)の減収、セグメント利益(営業利益)は、60百万円と前年同四半期と比べ、110百万円(64.7%)の減益となりました。<ホームファニシング事業> ホームファニシング事業につきましては、採算の良い店舗への絞込みを図り、減収となりましたが、仕入コストの削減や経費の節減もあり損益は改善しました。 その結果、売上高は725百万円と前年同四半期と比べ、7百万円(1.0%)の減収、セグメント損失(営業損失)は60百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)140百万円)となりました。<健康・生活事業> 健康・生活事業につきましては、浄水器、健康機器を中心に売上高は前年並みに推移しましたが、浄水器の販売促進費の増加等により、利益面では厳しい状況となりました。 その結果、売上高は521百万円と前年同四半期と比べ、6百万円(1.2%)の減収、セグメント損失(営業損失)は113百万円(前年同四半期セグメント損失(営業損失)70百万円)となりました。<建物の賃貸業> 建物の賃貸業につきましては、家賃収入はほぼ前年並みに推移しましたが、修繕費用が増加したため減収減益となりました。 その結果、売上高は233百万円と前年同四半期と比べ、3百万円(1.3%)の減収、セグメント利益(営業利益)は、107百万円と前年同四半期と比べ17百万円(14.0%)の減益となりました。 (3) 資本の財源及び資金の流動性に係る情報当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、業績目標の達成と共に経費節減に努め、資本の財源は利益による積上げを継続的に行うことを基本方針とし、安定的な配当政策の継続を図っております。資金の流動性については、利益の確保、滞留債権の削減及び在庫の圧縮により必要運転資金の増加を抑えることで、キャッシュ・フローの安定的な確保に努めております。 (4) 事業上及び財務上の対処すべき課題当第1四半期連結累計期間において、重要な変更及び新たに生じた課題はありません。また、当社では、会社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関