Filings/SREN/ANNUAL

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Headline metrics
RevenueGREEN$16.00B+5.5% YoY
Gross marginGREEN71.1%
Net incomeGREEN$4.52B
Net marginGREEN28.3%
Operating marginGREEN41.1%
Income Statement
Income Statement
MetricValueFlag
Revenue$16.00BGREEN
Gross Margin71.1%GREEN
Operating Margin41.1%GREEN
Net Margin28.3%GREEN
Gross Profit$11.38BGREEN
Operating Income$6.57BGREEN
Net Income$4.52BGREEN
EBITDA$7.50BGREEN
Income Tax Expense$2.26BGREEN
Pre-tax Income$6.78BGREEN
EPS Diluted$43.07GREEN
Cost Of Revenue$4.62BGREEN
Selling General & Admin Exp$3.70BGREEN
Net Interest Exp$207.0MGREEN
Basic EPS$43.15GREEN
Balance Sheet
Balance Sheet
MetricValueFlag
Total Assets$24.32BGREEN
Current Assets$15.91BGREEN
Current Liabilities$3.19BGREEN
Total Liabilities$5.48BGREEN
Total Equity$18.84BGREEN
Noncontrolling Interest$6.0MGREEN
Cash & Equivalents$12.24BGREEN
Long-term Debt$34.0MGREEN
Short-term Debt$0GREEN
Trade Receivables$418.0MGREEN
Trade Payables$792.0MGREEN
Inventory$2.58BGREEN
Other Current Assets$370.0MGREEN
Gross Property, Plant & Equipment$3.49BGREEN
Goodwill$180.0MGREEN
Other Intangibles$231.0MGREEN
Other Long-Term Assets$176.0MGREEN
Current Portion of Capital Leases$325.0MGREEN
Other Current Liabilities$1.41BGREEN
Capital Leases$1.99BGREEN
Other Non-Current Liabilities$72.0MGREEN
Common Stock$54.0MGREEN
Additional Paid In Capital$50.0MGREEN
Treasury Stock$677.0MGREEN
Comprehensive Income and Other-$173.0MGREEN
Cash Flow
Cash Flow
MetricValueFlag
Operating Cash Flow$5.37BGREEN
Investing Cash Flow-$1.28BGREEN
Depreciation & Amortization$926.0MGREEN
Free Cash Flow$4.10BGREEN
Financing Cash Flow-$3.14BGREEN
Net Income (starting point for CFO)$5.61BGREEN
Asset Writedown & Restructuring Costs$27.0MGREEN
Change in Deferred Tax-$45.0MGREEN
Cash Acquisitions$60.0MGREEN
Divestitures$0GREEN
Long Term Debt Issued$8.0MGREEN
Long Term Debt Repaid$9.0MGREEN
Common Dividends Paid$2.80BGREEN
Other Financing Activities$1.0MGREEN
Foreign Exchange Rate Effect-$364.0MGREEN
Misc. Cash Flow Adjustments-$1.0MGREEN
Net Change in Cash$597.0MGREEN

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Risk Management

Risikomanagement Die Prozesse, die wir für die Erkennung, Beurteilung und Verwaltung klimabezogener Risiken anwenden, sind integraler Teil unseres Risikomanagements, unseres Underwritings sowie unserer Anlageverwaltung. Ein umsichtiges Risikomanagement, Swiss Re verfügt über ein internes diszipliniertes Underwriting und eine Team für die Risikomodellierung, das verantwortungsvolle Anlageverwaltung komplexe Modelle für sämtliche bilden das Fundament des Rück-/ relevanten Natur katastrophenrisiken Versicherungsgeschäfts. Dies befähigt (Überschwemmungen, tropische uns, klimabezogene Risken im Rahmen Zyklone, Stürme, Erdbeben) erstellt, unserer bestehenden Prozesse und unterhält und laufend aktualisiert. Die Instrumente anzugehen. Modelle basieren auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft und werden Physische Risiken regelmässig angepasst, um die neuesten Voraussetzung für eine genaue Bewertung wissenschaftlichen Erkenntnisse – auch des Sach- und HUK-Geschäfts und die aus unserer gemeinsamen Forschungs- Strukturierung tragfähiger Risikotrans- arbeit mit akademischen Einrichtungen ferlösungen ist ein gutes Verständnis der – und Fortschritte in der Computertech- Naturkatastrophenrisiken und der nologie zu integrieren. Auf der Basis potenziellen Auswirkungen des Klima- unserer statistischen Daten der letzten wandels auf deren Häufigkeit und hundert Jahre vermögen diese Modelle Ausmass. sogenannte probabilistische «Tochter»- Ereignisse zu simulieren, also Ereignisse, Naturkatastrophen stellen eines der die in Wirklichkeit so nie eingetreten modellierten Kernrisiken in der Risiko- sind, aber in Zukunft eintreten könnten. landschaft von Swiss Re dar. Insbeson- dere bilden sie eine der drei Kategorien, Das Swiss Re-eigene integrierte in denen wir unsere Sach- und Haft- Risikomodell ist ein wichtiges Instrument pflichtrisiken klassifizieren und model- zur Steuerung des Geschäfts: Wir lieren (wobei die beiden anderen verwenden es, um den ökonomischen Kategorien von Menschen verursachte Kapitalbedarf für die Unterlegung und geopolitische Risiken sind). Diese der von uns gezeichneten Risiken zu Risiken ergeben sich aus den Deckungen, ermitteln und die Risikokapazität die wir unseren Kunden für Sach-, den Geschäftssparten zuzuordnen. Haftpflicht-, Motorfahrzeug- und Unfall - risiken sowie Spezialsparten bieten. 182 Swiss Re Finanzbericht 2018 Übergangsrisiken in unserem Im J