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Income flow
current_ratio_low| Metric | Value | Flag |
|---|---|---|
| EPS Diluted | ¥9.76 | GREEN |
| Equity Ratio (Official) | ¥0.42 | GREEN |
| Metric | Value | Flag |
|---|---|---|
| Accounts Payable — Other | ¥1.60B | GREEN |
| Accumulated Deficit | ¥3.38B | GREEN |
| Allowance for Doubtful Accounts | -¥8.8M | GREEN |
| Cash & Equivalents | ¥1.09B | GREEN |
| Construction in Progress | ¥2.43B | GREEN |
| Current Assets | ¥7.54B | GREEN |
| Current Liabilities | ¥7.67B | GREEN |
| Goodwill | ¥41.2M | GREEN |
| Interest-Bearing Debt (Current) | ¥2.04B | GREEN |
| Interest-Bearing Debt (Non-Current) | ¥1.25B | GREEN |
| Investments and Other Assets | ¥1.63B | GREEN |
| Long-term Debt | ¥1.25B | GREEN |
| Net Defined Benefit Liability | ¥149.2M | GREEN |
| Net Property, Plant & Equipment | ¥8.34B | GREEN |
| Non-Current Assets | ¥10.10B | GREEN |
| Provision for Bonuses | ¥189.6M | GREEN |
| Retained Earnings | ¥3.38B | GREEN |
| Short-term Debt | ¥2.04B | GREEN |
| Total Assets | ¥17.64B | GREEN |
| Total Equity | ¥7.38B | GREEN |
| Total Liabilities | ¥10.26B | GREEN |
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経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 · MD&A
2 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況当第2四半期連結累計期間における我が国経済は、内需が引き続き堅調に推移したものの、米中貿易摩擦の激化などを背景にした両国経済の減速が世界経済に波及するリスクの高まりから外需が低迷し、設備投資・在庫投資の下振れ懸念があるほか、個人消費も確固とした力強さを欠くなど、先行き不透明感が強まっております。一般の消費動向におきましては、消費税率引き上げ前の駆け込み需要で相応に個人消費の押し上げ効果は窺えたものの、その程度は2014年当時に比べて限定的であると見込まれることや、また台風など風災の影響もあり、個人消費全体の動きとしては比較的緩やかな伸びに留まりました。食品業界におきましては、原材料価格や物流費、および人件費の上昇が業界各社の利益に下方圧力となる状況が続いております。一方、酒類・外食を除く飲食料品については軽減税率適用の対象であり、駆け込み需要などのインパクトは特段見受けられませんでした。外食事業における消費税率引き上げの影響は、10月以降の状況を引き続き見極めていく必要があります。このような状況下、当社グループにおきましては、2019年9月に主力ブランドである「大阪王将」が創業50周年を迎えました。また、今下半期には関東第二工場の操業を開始し、最新の設備でより効率的な生産体制を構築する予定です。当社の各事業部・業態がそれぞれの商品やサービスの原点に立ち返るとともに一層のブラッシュアップを図り、主力商品の強化とヒット商品の創出によりお客様への訴求力を向上させ、さらなる拡販を図っております。 この結果、当第2四半期連結累計期間の経営成績は、売上高が147億79百万円(前年同四半期比4.2%増)、営業利益が5億11百万円(前年同四半期比10.6%増)、経常利益が5億10百万円(前年同四半期比18.9%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は2億22百万円(前年同四半期比57.1%増)となりました。 なお、セグメントごとの経営成績は、以下のとおりであります。 ① 食品事業食品事業におきましては、主力商品である「大阪王将 羽根つき餃子」が、2014年8月に販売開始して以降、2019年7月末までの累計販売数で1億7千万パックを突破しました。また、従来からの「大阪王将 ぷるもち水餃子」「大阪王将 羽根つきチーズGYOZA」に加え、新商品として「大阪王将 羽根つきカレーぎょうざ」の販売を開始し、冷凍餃子のすそ野拡大を図っております。さらには、「大阪王将 羽根つき焼き小籠包」や新商品の「大阪王将 羽根つきにら饅頭」など、餃子以外のアイテム類においても開発・拡販を図ることで、大阪王将ブランドの冷凍食品、ひいては大阪王将ブランド全体の市場訴求力を高め、認知度向上に努めております。以上の結果、食品事業における当第2四半期連結累計期間の売上高は、76億37百万円(前年同四半期比7.5%増)となりました。 ② 外食事業外食事業では、創業50周年を迎えた大阪王将の店舗におきまして、「原点回帰」をテーマに黄色い看板や赤のれんといった、創業当時の懐かしい中華食堂をイメージした店舗改装を加速させるとともに、新メニューや期間限定商品を相次いで投入し、販売拡大に努めております。また、50周年を記念するイベントの一環として、当社が特別協賛する将棋の「大阪王将杯 王将戦」において棋士の方々に「将棋めし」を提供するなど、YouTubeやSNS等さまざまなチャネルを通じて大阪王将ブランドの認知度向上に注力しております。加えて、当社冷凍食品のパッケージに大阪王将各店舗で使用できる割引券を付与し、冷凍食品のお客様を店舗に誘引するという、生産事業を軸に外食事業と食品事業の両輪を有する「唯一無二のビジネスモデル」をもつ当社の強みを生かしたキャンペーンを開始し、大変ご好評をいただいております。今後も、当社事業モデルのシナジー極大化を意識した各種施策の実施や、各業態の国内外での出店強化推進等を通じ、当社業績の拡大に積極的に努めて参ります。なお、当第2四半期連結累計期間におきましては、加盟店10店舗(うち海外2店舗)、直営店2店舗の計12店舗を出店した一方、加盟店14店舗(うち海外4店舗)を閉店した結果、当第2四半期末店舗数は、加盟店396店舗(うち海外47店舗)、直営店84店舗の計480店舗(うち海外47店舗)となっております。また、運営形態変更に伴い6店舗を直営店から加盟店へと変更しております。以上の結果、外食事業における当第2四半期連結累計期間の売上高は、71億41百万円(前年同四半期比1.0%増)となりました。 なお、外食事業の店舗数の内訳は以下のとおりであります。 業態名前連結会計年度末(2019年3月31日)当第2四半期連結会計期間(2019年9月30日)直営店加盟店計直営店加盟店計大阪王将3830834633311344ラーメン192443192342 よってこや4131741115 太陽のトマト麺121123121224 その他ラーメン303303その他業態311344321547 カフェ201131211435 その他業態1121311112海外0494904747合計8839448284396480 (資産の部)当第2四半期連結会計期間末の総資産の残高は、前連結会計年度末より5億4百万円減少し、176億36百万円となりました。流動資産は、前連結会計年度末より22億38百万円減少し、75億38百万円となりました。主な要因は、現金及び預金ならびに売掛