紫金矿业 DISCLOSUREOther Disclosures

Corporate Governance

綜合實力排名高位進階。公司位居2026年《福布斯》全球上市企業2000強第181位，較去年躍升70位，並首 次躋身全球金屬礦企前3 位，繼續居全球黃金企業第1 位；公司旗下控股上市公司紫金黃金國際、藏格礦業首 度登榜，分別位列第1,111位、第1,834位。公司位居2026年《財富》世界500強第325位，較去年躍升40位， 其中歸母淨利潤指標居上榜金屬礦企第3位，淨資產收益率指標居上榜金屬礦企第1位。 厚植可持續發展根基，蓄力高質量發展動能 實施礦產資源勘查、併購雙輪驅動，持續培厚資源家底。2026年以來，併購方面，公司積極推進赤峰黃金控制 權收購交割，其旗下老撾塞班金銅礦SND項目於近期完成資源量估算更新，新增黃金當量金屬量153噸；完成 甘肅西北黃金 72%股權收購，交易對價約人民幣 24 億元，其持有的 16 宗探礦權已累計查明總資源量金 107.4 噸（含低品位資源），旗下核心項目拉古河金礦、桑曲金礦均地處甘南金成礦帶，深部及外圍找礦增儲潛力較 大，並可與隴南紫金形成良好的區域協同效應；通過參與法拍及協議轉讓結合方式收購聯瑞礦業，間接取得柯 可卡爾德鎢錫礦55%權益，交易對價約人民幣9億元，其擁有WO 含量13.2萬噸，平均品位0.28%，錫金屬量 3 7.2萬噸，平均品位0.15%，推動公司併表口徑WO 資源量提升至32萬噸，躋身國內鎢行業第一梯隊；因約定 3 的交割先決條件難以在截止日及之後合理期限內達成，經友好協商，紫金黃金國際已終止收購聯合黃金，聯合 黃金後續另行向紫金黃金國際定向增發的1,280萬股普通股股票目前已完成交割。勘探方面，公司持續加大「就 礦找礦」力度，巨龍銅礦、朱諾銅礦、武里蒂卡金礦、羅斯貝爾金礦、瑞果多金礦等項目的深部補勘均取得顯 著成效。 深入貫徹「上產」工作方針，重要增量項目建設跑出全新「紫金速度」。阿基姆金礦新增地採 300 萬噸／年處 理量、瑞果多金礦新增1,000萬噸／年處理量的技改工程已完成內部立項；巨龍銅礦改擴建工程建成投產，朱諾 銅礦預計2026年底建成投產；鋰板塊業務推進順利，馬諾諾鋰礦於2026年5月實現重介質選礦投產，較原計 劃提前約1 個月，冶煉一系列工程計劃於2026 年底建成投產，3Q 鹽湖鋰礦、拉果措鹽湖鋰礦及湘源硬岩鋰礦 產能穩步爬坡；沙坪溝鉬礦選礦項目已於 2026 年 6 月開工建設，未來將推動公司成為全球最大鉬生產企業之 一。 科技創新與數智轉型協同發力，資源綜合利用「顆粒歸倉」。以科技創新推動提質控本，拉果措鹽湖全球首創 鈦系+鋁系聯合吸附清潔提鋰工藝，顯著提升回收率；光電拋廢等技術得到推廣應用，有效提高低品位資源利用 率。以數智轉型賦能礦山升級，礦山電氣化、無人化、智能化改造加快推進，全集團新增電動礦卡近 400 台， 境內露採礦山電動礦卡使用比例已超 50%，境外項目電動礦卡使用數量正穩步提升，巨龍銅礦實現無人礦卡與 有人礦卡混行作業，諾頓露採無人礦卡常態化運行，礦山運營正逐步從「人的經驗」走向「系統的本能」，安全 與效率的水平加速提升；數字孿生礦山建設加快推進，業財一體化場景深度落地，全量實時數據打破「數據孤 島」，推動生產運營管理體系加快由「事後覆盤」向「事前預判」轉變，同時賦能財務、審計等後台部門迅速捕 捉異常，及時糾偏。以資源綜合利用增厚收益，搶抓市場機遇，通過工藝優化，提升伴生稀貴、稀散金屬以及 硫資源綜合利用的回收效率，實現對主業副產價值的「吃乾榨淨」，鉬、鎢、錫、硫精礦、硫酸等產品利潤同比 實現大幅增長。 全球供應鏈體系韌性顯現，抗風險能力持續增強。公司前期著力構建的全球供應鏈體系經受住中東地緣衝突升 級的實戰考驗，依託戰略鎖價、能源替代、強化談判等策略，海外項目實現核心物資「零斷供」，有效緩解區域 局勢動盪帶來的原料價格上漲及物流受阻影響，境內外項目生產運營未受到實質性衝擊。 擘畫長遠發展新藍圖，深化公司治理與ESG建設 公司已邁入全球「一流」金屬礦企行列，站在新起點上，第九屆董事會履新伊始即召開戰略研討會，系統回顧 33年發展歷程，在賡續紫金「艱苦創業，開拓創新」精神的基礎上，清晰擘畫未來十年發展藍圖，審議通過《公 司三年（2026—2028年）主要礦產品產量規劃和2035年遠景目標綱要》，明確提出力爭到2035年，主要指標 較2025年實現跨越式增長，部份指標達到全球首位，全面建成「綠色高技術超一流國際礦業集團」的遠景目標。 公司順應新《公司法》及最新監管要求，立足長期積累的法人治理優秀實踐，系統性完成《公司章程》和董事 會專門委員會工作細則等17項制度制（修）訂，縱深推進「二元制」下公司治理體系改革；明確由董事會審計 與監督委員會全面承接原監事會法定職權，創新設立聯席主任委員機制，由負責內部監督工作的執行董事擔任， 統籌閉會期間日常監督工作，實現內外部監督高效銜接與職能互補，保障新舊監督體制有序銜接、順暢運行。 24 公司持續將安全、環境、人權等重大 ESG 議題納入經營層及 ESG 管理委員會月度常設議題，上半年合計審議 相關議題 15 項，進一步完善人權影響評估與治理體系。公司深化供應鏈 ESG 盡責管理與商業道德合規體系建 設，主動融入全球綠色礦業治理體系，加入聯合國工發組織（UNIDO）負責任綠色礦產全球聯盟，簽署聯合國 全球契約組織（UNGC）《全球企業關於營造共享、包容、可持續的發展環境的聯合倡議》。公司系統推進低碳 轉型，穩步降低單位產能能耗與碳排放強度，有序推進「零碳工廠」建設；履行生物多樣性保護責任，發佈中 國礦業行業首份自然相關財務披露（TNFD）工作報告，對標國際生物多樣性保護最佳實踐，探索科學高效的物 種保護與生態修復路徑；嚴守環境安全底線，常態化開展權屬企業環保風險排查與環境隱患治理。